Workshop moderációs technikák

​Számos olyan helyzet előfordulhat vállalati környezetben, amikor nem egyoldalú információ átadásra van szükség, hanem egy adott munkacsoport véleményére, tapasztalásaira, meglátásaira építve, ezeket továbbgondolva, integrálva, szintézisbe foglalva kell valami újat, többet, előbbre mutatót, csoport vagy szervezeti szintűt, egészen egyszerűen hatékonyabbat alkotni.

​A workshop moderációs technikák tréning abban segít, hogy a megbeszélést vezető munkatárs

• képessé váljon a csoportvélemények feltérképezésére,

• a vélemények felszínre hozásához szükséges technikák alkalmazására,

• a csoporttagok megnyílásának és aktivitásának ösztönzésére,

• valamint az így felszínre került információk rendszerszintű hasznosítására.

​​A moderáció alkalmazásának területei:

• Megbeszélések és konferenciák alkalmával

• Problémamegoldó csoportmunkák alkalmával, pl: projektülés, workshop, team coaching ülések, problémaelemzés, ötletgyűjtés

• Oktatási folyamatok során, tréningeken, továbbképzéseknél, kongresszusokon és szemináriumokon

• Az értékesítésben, prezentációknál és tanácsadó-kliens megbeszélések során