A folyamatos változás a vállalatok működésének mindennapi részévé vált, hiszen a változó gazdasági és társadalmi környezethez történő rugalmas alkalmazkodás az eredményes működésük egy alapfeltétele lett. A szükséges változtatások véghezviteléért tett erőfeszítések nagy része mégis kárba vész, vagy a folyamat legalább is a vártnál sokkal lassabban valósul meg, melynek olyan további negatív következményei lehetnek, mint a teljesítmény visszaesése, az erőforrások elpazarlása, a rossz közhangulat, a munkaerő elvándorlása. Változásmenedzsment tréningük azoknak a vezetőknek nyújt segítséget, akiknek feladatuk a tervezett változások végrehajtása, és mindezt gördülékenyen, a szervezeti feszültségek csökkentése mellett szeretnék kivitelezeni.

A Változásmendzsment tréning során a résztvevők

• megértik a változások által generált egyéni- és csoportszintű dinamikákat, reakciókat,
• képessé válnak felismerni és elkészülni a várható nehéz helyzetekre,
• megtanulják tudatosan megélni és megerősíteni saját változásmenedzsment szerepüket,
• bővítik, fejlesztik a változásmenedzsmenthez szükséges készségeiket és eszköztárukat.

A Változásmenedzsment tréning lehetséges témái:

• A változás természete, folyamata, szakaszai
• Az énkép változása, alkalmazkodási stratégiák
• A változás beindítása, szervezeti változások
• A változás személyes folyamata, jellemző reakciók
• A változással szembeni ellenállás a szervezetekben
• Az ellenállás feloldásának lehetőségei a vezető kezében
• Az elkötelezettség kialakítása a szervezetben
• A változás kommunikációja