Változásmenedzsment tréning
A folyamatos változás a vállalatok működésének mindennapi részévé vált, hiszen a változó gazdasági és társadalmi környezethez történő rugalmas alkalmazkodás az eredményes működésük egy alapfeltétele lett. A szükséges változtatások véghezviteléért tett erőfeszítések nagy része mégis kárba vész, vagy a folyamat legalább is a vártnál sokkal lassabban valósul meg, melynek olyan további negatív következményei lehetnek, mint a teljesítmény visszaesése, az erőforrások elpazarlása, a rossz közhangulat, a munkaerő elvándorlása. Változásmenedzsment tréningük azoknak a vezetőknek nyújt segítséget, akiknek feladatuk a tervezett változások végrehajtása, és mindezt gördülékenyen, a szervezeti feszültségek csökkentése mellett szeretnék kivitelezeni.
A Változásmendzsment tréning során a résztvevők
- megértik a változások által generált egyéni- és csoportszintű dinamikákat, reakciókat,
- képessé válnak felismerni és elkészülni a várható nehéz helyzetekre,
- megtanulják tudatosan megélni és megerősíteni saját változásmenedzsment szerepüket,
- bővítik, fejlesztik a változásmenedzsmenthez szükséges készségeiket és eszköztárukat.
A Változásmenedzsment tréning lehetséges témái:
- A változás természete, folyamata, szakaszai
- Az énkép változása, alkalmazkodási stratégiák
- A változás beindítása, szervezeti változások
- A változás személyes folyamata, jellemző reakciók
- A változással szembeni ellenállás a szervezetekben
- Az ellenállás feloldásának lehetőségei a vezető kezében
- Az elkötelezettség kialakítása a szervezetben
- A változás kommunikációja