TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉSI TRÉNING
A teljesítményértékelés a munkáltatói (vezetői) visszajelzések egyik legfontosabb eszköze. Az elvégzett munka minősítése a munkatársak számára nagy jelentőséggel bír és jelentős hatással van a vállalattal kapcsolatos elköteleződésükre és egyéni motivációjuk szintjére. Éppen ezért, nagyon fontos, hogy mikor, milyen módon és ki által történik a munkavállaló értékelése. A tréning a sikeres teljesítményértékeléshez szükséges személyes kompetenciák fejlesztéséhez nyújt segítséget azoknak a vezetőknek, HR munkatársaknak, akiknek munkájához tartozik a visszajelzés adása, teljesítmény értékelő beszélgetések lefolytatása.
A Teljesítményértékelési tréning során a résztvevők
- megismerkednek a visszajelzés és a teljesítményértékelés folyamatával és kritériumaival,
- képessé válnak pozitív, negatív és fejlesztő visszajelzések adására,
- képesek lesznek a nehéz helyzetek és személyek kezelésére, és akár ellenálló és konfliktusos helyzetekben is tudnak visszajelzést adni,
- megtanulják, hogy hogyan kell személyekhez illesztetten visszajelzést adni, úgy, hogy az adott munkatárs valóban megértse a vállalat célkitűzéseit, ehhez kapcsolódóan megismerje a saját, személyes akciótervét, illetve lássa, hogy milyen személyes fejlődési lehetőségei vannak a vállalaton belül.
A Teljesítményértékelési tréning lehetséges témái:
- Teljesítményértékelés, mint vezetői eszköz
- A kompetencia fogalma, mérése és szerepe a TÉR-ben
- A teljesítmény mérésének eszközei
- A teljesítményértékelés menete
- Hogyan folytassunk le teljesítmény értékelő megbeszélést, az értékelő megbeszélés forgatókönyve
- Mitől lesz sikeres a teljesítményértékelő beszélgetés?
- A konstruktív visszajelzés technikái, a teljesítményértékelés során alkalmazható motivációs és kommunikációs eszközök tára
- A teljesítményértékelés eredményeinek felhasználása