TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉSI TRÉNING

A teljesítményértékelés a munkáltatói (vezetői) visszajelzések egyik legfontosabb eszköze. Az elvégzett munka minősítése a munkatársak számára nagy jelentőséggel bír és jelentős hatással van a vállalattal kapcsolatos elköteleződésükre és egyéni motivációjuk szintjére.  Éppen ezért, nagyon fontos, hogy mikor, milyen módon és ki által történik a munkavállaló értékelése.  A tréning a sikeres teljesítményértékeléshez szükséges személyes kompetenciák fejlesztéséhez nyújt segítséget azoknak a vezetőknek, HR munkatársaknak, akiknek munkájához tartozik a visszajelzés adása, teljesítmény értékelő beszélgetések lefolytatása.

A Teljesítményértékelési tréning során a résztvevők

  • megismerkednek a visszajelzés és a teljesítményértékelés folyamatával és kritériumaival,
  • képessé válnak pozitív, negatív és fejlesztő visszajelzések adására,
  • képesek lesznek a nehéz helyzetek és személyek kezelésére, és akár ellenálló és konfliktusos helyzetekben is tudnak visszajelzést adni,
  • megtanulják, hogy hogyan kell személyekhez illesztetten visszajelzést adni, úgy, hogy az adott munkatárs valóban megértse a vállalat célkitűzéseit, ehhez kapcsolódóan megismerje a saját, személyes akciótervét, illetve lássa, hogy milyen személyes fejlődési lehetőségei vannak a vállalaton belül.

 

A Teljesítményértékelési tréning lehetséges témái:  

  • Teljesítményértékelés, mint vezetői eszköz
  • A kompetencia fogalma, mérése és szerepe a TÉR-ben
  • A teljesítmény mérésének eszközei
  • A teljesítményértékelés menete
  • Hogyan folytassunk le teljesítmény értékelő megbeszélést, az értékelő megbeszélés forgatókönyve
  • Mitől lesz sikeres a teljesítményértékelő beszélgetés?
  • A konstruktív visszajelzés technikái, a teljesítményértékelés során alkalmazható motivációs és kommunikációs eszközök tára
  • A teljesítményértékelés eredményeinek felhasználása

KÉRJE SZEMÉLYRE SZABOTT AJÁNLATUNKAT!