TALENT (TEHETSÉG-) MANAGEMENT PROGRAMOK

​A talent programok célja a munkatársakban rejlő lehetséges potenciál feltérképezése, atehetséges, illetve a vállalat számára kiemelten fontos munkatársak teljesítményének elismerése, a tehetséges munkatársak megtartása, folyamatos motiválása, készségeik, kompetenciáik fejlesztése.

​A program lehetséges célcsoportjai:

• young talent program – fiatal, tehetséges munkatársak fejlesztése, nem vezetői karrier irányába

• key professional program – tapasztalt szakemberek fejlesztése, nem vezetői karrier irányába

• vezetői utánpótlás program – leendő vezetők fejlesztése, vezetői készségek fejlesztésén keresztül

• international talent program – több országból érkező kiemelt munkatársak fejlesztése vezetői, vagy nem vezetői karrier irányába

• senior szakemberek programja – motiváció fenntartása és kiégés megelőzése

A program felépítése:

• A programba való kiválasztás módja: assessment center a kompetenciák felmérésére, a kompetenciaszint, a lehetséges potenciál és motivációs szint megállapítására.

• Ennek eredményéről egyéni visszajelzés mind a bekerült, mind a programba be nem került munkatársak felé. Egyéni fejlesztési terv a talent programban résztvevők számára.

• Kick off: program-indító tréning.

• Egymásra épülő készségfejlesztő tréningek a fejlesztendő kompetenciák és a vállalati értékek függvényében.

• A tréningek között projekt feladatok elvégzése kis csoportokban, melyeket a program végén prezentálni kell.

• Mentorok kiválasztása és képzése, folyamatos mentorálás a résztvevők részére a program során.

• A tréningek között team coaching vagy egyéni coaching alkalmak.

• Projektek prezentálása a management felé, egyéni fejlődés mérése.

• Program záró esemény.