TALENT MANAGEMENT
TALENT (TEHETSÉG-) MANAGEMENT PROGRAMOK
A talent programok célja a munkatársakban rejlő lehetséges potenciál feltérképezése, atehetséges, illetve a vállalat számára kiemelten fontos munkatársak teljesítményének elismerése, a tehetséges munkatársak megtartása, folyamatos motiválása, készségeik, kompetenciáik fejlesztése.
A program lehetséges célcsoportjai:
-
young talent program – fiatal, tehetséges munkatársak fejlesztése, nem vezetői karrier irányába
-
key professional program – tapasztalt szakemberek fejlesztése, nem vezetői karrier irányába
-
vezetői utánpótlás program – leendő vezetők fejlesztése, vezetői készségek fejlesztésén keresztül
-
international talent program – több országból érkező kiemelt munkatársak fejlesztése vezetői, vagy nem vezetői karrier irányába
-
senior szakemberek programja – motiváció fenntartása és kiégés megelőzése
A program felépítése:
-
A programba való kiválasztás módja: assessment center a kompetenciák felmérésére, a kompetenciaszint, a lehetséges potenciál és motivációs szint megállapítására.
-
Ennek eredményéről egyéni visszajelzés mind a bekerült, mind a programba be nem került munkatársak felé. Egyéni fejlesztési terv a talent programban résztvevők számára.
-
Kick off: program-indító tréning.
-
Egymásra épülő készségfejlesztő tréningek a fejlesztendő kompetenciák és a vállalati értékek függvényében.
-
A tréningek között projekt feladatok elvégzése kis csoportokban, melyeket a program végén prezentálni kell.
-
Mentorok kiválasztása és képzése, folyamatos mentorálás a résztvevők részére a program során.
-
A tréningek között team coaching vagy egyéni coaching alkalmak.
-
Projektek prezentálása a management felé, egyéni fejlődés mérése.
-
Program záró esemény.