SZERVEZETFEJLESZTÉS
SZERVEZETFEJLESZTÉS
A gazdasági és természeti környezetünk gyors változása a vállalatokat is folyamatosan új kihívások elé állítja, működésük egyik sikerkritériumává vált, hogy milyen rugalmasan tudnak az új helyzetekhez alkalmazkodni.
A rugalmassághoz azonban nem elégséges a folyamatokat átalakítani, szükség van a szervezeti struktúrák újragondolására is. Ezzel együtt képessé kell tennünk a szervezetben dolgozó munkatársakat arra is, hogy ezeket a változásokat megfelelően tudják kezelni. Ebben segít ügyfeleinknek a sokéves szervezetfejlesztési tapasztalattal rendelkező szakértői csapatunk.
Szervezetfejlesztési programjaink eredményeképpen
- növekszik a munkatársak elköteleződése,
- csökken a változásokkal kapcsolatos szorongás, nagyobb lesz a belső biztonság
- a vállalat könnyebben birkózik meg az olyan új kihívásokkal, mint a vezetőváltás, szervezeti átalakítás, válságkezelés, növekedés, innováció.
Szervezetfejlesztési programjaink lépései:
- Szervezeti diagnózis (egyéni interjúk, fókuszcsoportos beszélgetések alapján)
- Eredmények visszajelzése (egyéni visszajelzések, az eredmények validálása, csoportos visszajelzés workshop keretén belül)
- Fejlesztési tervek kialakítása
- Fejlesztési folyamatok végrehajtása (egyéni és team coaching – actionlearning, együttműködés fejlesztés, vezetőfejlesztés, talent programok)
- Folyamatfejlesztési tanácsadás
- Stratégiai workshopok
- Kompetenciarendszerek kidolgozása, munkaköri leírások kidolgozása
- Change management támogatása
- Átszervezés, újrastrukturálás támogatása
Kiegészítő opció: a szervezetfejlesztési folyamat belső kommunikációjának támogatása