SZERVEZETFEJLESZTÉS

A gazdasági és természeti környezetünk gyors változása a vállalatokat is folyamatosan új kihívások elé állítja, működésük egyik sikerkritériumává vált, hogy milyen rugalmasan tudnak az új helyzetekhez alkalmazkodni.

A rugalmassághoz azonban nem elégséges a folyamatokat átalakítani, szükség van a szervezeti struktúrák újragondolására is. Ezzel együtt képessé kell tennünk a szervezetben dolgozó munkatársakat arra is, hogy ezeket a változásokat megfelelően tudják kezelni. Ebben segít ügyfeleinknek a sokéves szervezetfejlesztési tapasztalattal rendelkező szakértői csapatunk.

Szervezetfejlesztési programjaink eredményeképpen

• növekszik a munkatársak elköteleződése,
• csökken a változásokkal kapcsolatos szorongás, nagyobb lesz a belső biztonság
• a vállalat könnyebben birkózik meg az olyan új kihívásokkal, mint a vezetőváltás, szervezeti átalakítás, válságkezelés, növekedés, innováció.

Szervezetfejlesztési programjaink lépései:

• Szervezeti diagnózis (egyéni interjúk, fókuszcsoportos beszélgetések alapján)
• Eredmények visszajelzése (egyéni visszajelzések, az eredmények validálása, csoportos visszajelzés workshop keretén belül)
• Fejlesztési tervek kialakítása
• Fejlesztési folyamatok végrehajtása (egyéni és team coaching – actionlearning, együttműködés fejlesztés, vezetőfejlesztés, talent programok)
• Folyamatfejlesztési tanácsadás
• Stratégiai workshopok
• Kompetenciarendszerek kidolgozása, munkaköri leírások kidolgozása
• Change management támogatása
• Átszervezés, újrastrukturálás támogatása

Kiegészítő opció: a szervezetfejlesztési folyamat belső kommunikációjának támogatása