SZERVEZETFEJLESZTÉS

SZERVEZETFEJLESZTÉS

A gazdasági és természeti környezetünk gyors változása a vállalatokat is folyamatosan új kihívások elé állítja, működésük egyik sikerkritériumává vált, hogy milyen rugalmasan tudnak az új helyzetekhez alkalmazkodni.

A rugalmassághoz azonban nem elégséges a folyamatokat átalakítani, szükség van a szervezeti struktúrák újragondolására is. Ezzel együtt képessé kell tennünk a szervezetben dolgozó munkatársakat arra is, hogy ezeket a változásokat megfelelően tudják kezelni. Ebben segít ügyfeleinknek a sokéves szervezetfejlesztési tapasztalattal rendelkező szakértői csapatunk.

Szervezetfejlesztési programjaink eredményeképpen

  • növekszik a munkatársak elköteleződése,
  • csökken a változásokkal kapcsolatos szorongás, nagyobb lesz a belső biztonság
  • a vállalat könnyebben birkózik meg az olyan új kihívásokkal, mint a vezetőváltás, szervezeti átalakítás, válságkezelés, növekedés, innováció.

Szervezetfejlesztési programjaink lépései:

  • Szervezeti diagnózis (egyéni interjúk, fókuszcsoportos beszélgetések alapján)
  • Eredmények visszajelzése (egyéni visszajelzések, az eredmények validálása, csoportos visszajelzés workshop keretén belül)
  • Fejlesztési tervek kialakítása
  • Fejlesztési folyamatok végrehajtása (egyéni és team coaching – actionlearning, együttműködés fejlesztés, vezetőfejlesztés, talent programok)
  • Folyamatfejlesztési tanácsadás
  • Stratégiai workshopok
  • Kompetenciarendszerek kidolgozása, munkaköri leírások kidolgozása
  • Change management támogatása
  • Átszervezés, újrastrukturálás támogatása

Kiegészítő opció: a szervezetfejlesztési folyamat belső kommunikációjának támogatása

KÉRJE SZEMÉLYRE SZABOTT AJÁNLATUNKAT!