Growth mindset (növekedési szemlélet) bemutatása workshop keretében

A Growth mindset szemlélet bemutatása, erősítése révén ahhoz szeretnénk hozzájárulni, hogy a vállalat munkatársai ráérezzenek a folyamatos fejlődés és megújulás energetizáló és lelkesítő erejére és hatékonyságára, valamint a rendelkezésükre álló kreatív erőforrások kiaknázására. Ezzel az innovatív és out of the box gondolkodást, mint kompetenciát is fejlesztjük egyben. Érzékenyítő céllal azt szeretnénk bemutatni, hogy milyen lehetőségek rejlenek az intelligens szervezet működtetésében, a módszer segítségével, hogyan lehet gördülékenyebb és sikeresebb egy változás folyamata.

A képzést gyakorlat orientált workshop keretében valósítjuk meg. A résztvevőket játékos feladatok, gondolatébresztő kérdések, tanulságos példák, formabontó kisfilmek és szerepjátékok vezetik rá a szemléletváltás, a több oldalú megközelítés, a kerülőutas gondolkodás praktikus hasznára és embert gazdagító jelentőségére.

Igény szerint a tréning végén bemutatunk olyan szakembereket, akik már sikeresen alkalmazzák cégüknél az általunk bemutatott módszereket. Beszámolnak a sikerekről, nehézségekről és a „nyereségről.”

A Growth mindset workhsop során

• erősödik a folyamatos megújulás, fejlődés igénye a munkatársak körében,

• felismerik a „fix mindset” jelenlétét és eszközöket kapnak az újító, fejlődést biztosító működéshez,

• közös, facilitált beszélgetés formájában beszélik át a „hogy vagyunk mi ezzel a témával a saját szervezetünkben” témakört,

• saját példák, esetek feldolgozásán keresztül sajátítják el a szemléletmódot.

A workshop felvezetésében a következő témákat érintjük:

• A fogalom tisztázása, a tévhitek és előítéletek eloszlatása

• Tudatosítani, hogy milyen szemléletmód jellemző ránk.

• Miért érdemes ezt a szellemiséget elsajátítani?

• Hogyan érjük el, hogy a csapatunk fokozatosan átvegye ezt a növekedés és fejlődés központú gondolkodásmódot?

A workshop témái:

• Vedd észre, hogy milyen a szemléletmódod!

• Milyen helyzetekben vagyunk hajlamosak rögzült szemléletmódra?

• Hogyan dicsérjünk és hogyan adjunk visszajelzést?

• Hogyan fogadjuk a visszajelzést?

• Milyen hiedelmek nehezítik a változást, a fejlődést?

• Hogyan kezeljük a kudarcot és a sikert?

• Hogyan teremthetünk olyan vállalati kultúrát, ami segíti a fejlődési szemléletmódot?