360 FOKOS MÉRÉS

​A 360 fokos felmérés egy széles körben használt kompetencia mérő eszköz, mely során az adott egyén munkahelyi kompetenciáit, saját maga, illetve a vele egy szervezetben dolgozó (felettes, társvezetők, beosztottjai) által kitöltött kérdőív összesített eredményei alapján mérjük és adunk visszajelzést azokról.

​A 360°-os értékelés tesztek számos variációja elérhető a piacon, ezek mind hasonló elveken alapszanak, de arra is van lehetőség, hogy a vállalat a saját igényeikre kifejlesztett, számukra legmegfelelőbb 360°-os értékelést használjanak. A tesztek kitölthetőek papír alapon, de nagyobb mennyiség esetén érdemes online formátumban elvégezni a kitöltést.

​Miben különbözik a 360°-os értékelés más kérdőívektől?

• az értékelni kívánt személy maga választja ki az őt értékelő munkatársakat

• a tanácsadón kívül kizárólag az értékelt személy látja az értékeléseket

• a kompetenciákról adott értékelések – a titoktartást nem megsértve – összesíthetőek a szervezet egy részére, vagy egészére vonatkozóan, azaz nagyszerű alapja lehet szervezeti egység, vagy teljes szervezeti szintű képzési programok kialakításához

• a 360°-os értékelés során nem törekszünk pontos diagnózisra, objektivitásra (mint pl. a személyiségtesztek esetében), az értékelés célja pont a környezet szubjektív észleléseinek feltárása (másokban kialakított kép rólam) és ennek összevetése a saját magamról alkotott képemmel ill. azzal a képpel, amit kelteni szeretnék magamról

• 360°-os értékelés nem a teljesítményértékelést szolgálja, a kompetenciákat méri és nem a teljesítményt, nem egy adott időszakra visszamenőleg értékel, hanem a jövőbeni fejlődési lehetőségekre fókuszál